調職的想法
很久沒寫對工作的感想了!最近一個月的工作步調漸漸步入正軌,開始有空思考工作的目標與志向。老實說,現在的工作比起過去十年來熟悉、熱愛的媒體工作,是個操勞、折磨體力的執行工作。曾經有個討人厭的同事開玩笑,看誰不順眼就把他調來我們TEAM,包準那人很快得就想離職。這半年,我犧牲了與家人相處時間、犧牲健康、體力,為了生存,咬牙苦撐。
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很久沒寫對工作的感想了!最近一個月的工作步調漸漸步入正軌,開始有空思考工作的目標與志向。老實說,現在的工作比起過去十年來熟悉、熱愛的媒體工作,是個操勞、折磨體力的執行工作。曾經有個討人厭的同事開玩笑,看誰不順眼就把他調來我們TEAM,包準那人很快得就想離職。這半年,我犧牲了與家人相處時間、犧牲健康、體力,為了生存,咬牙苦撐。
我有一個朋友在美商公司上班,她告訴我,他們公司鬥爭得厲害‧連GM都被迫離職‧電子產業CEO被迫下臺的比比皆是‧我和朋友探究原因,被迫下臺的大多不是因為專業,而是人事擺不平‧就像岳飛非戰之罪,只要有一個秦檜在君王耳邊造謠‧忠臣都會變成叛國者‧
小時後端午節,說到屈原,往往無法理解他投汨羅江自盡的心情,越長大越能體會‧當然,還是覺得屈原太過於偏激,但當身處混亂的局面時,往往看不透局勢‧只覺無力感讓人沉輪!
最近,長官又創造了一種新的方式羞辱人‧
某項採購工作是某一個同事的業務,只因那同事不懂,她交辦給我,而那項採購工作,恰巧是我大學剛畢業那五年的工作範疇,可惜她並不信任我‧硬要我把工作成果呈交給一個她信任但沒經驗的同事,也就是說,她讓職級比我低階的人管理我,在我跟直屬長官之間,硬是多了兩個人審核我的工作成果、干涉我的工作內容‧
我在思考她羞辱人的原因,自我檢討了好久,想不出待人溫和的我,是否需要讓她用這種手法把我踩在腳下‧很明顯的,不僅不被信任還不被尊重‧重點是,她讓我額頭長滿痘痘,肝火旺盛!又無處可發‧我選擇把自己隱藏起來,直到遇到知音和伯樂的那天,也萌生轉調部門的可能性,這,不知道是不是一個好的選擇!
管理學之父,彼得杜拉克說,做對的事比把事情做對重要‧我認為,我們公司的同仁都非常優秀、聰明、素質非常高‧但只是一群聰明人在嘗試著把事情做對‧這中間,嘗試錯誤所付出的代價往往比直接選擇對的事情來做可觀‧最大的問題點在於,領導人不知道什麼是對的事‧
最近悶悶不樂!因為遭到我的直屬長官封殺‧她要我交心,而後焦我的心‧她要求信任而後率先背叛‧這樣的一個人,怎能交心?
上月我被剛升組長的同事Chan欺侮,她跑來安慰我,問我怎麼了‧我不敢說,她硬逼我說‧我跟她說除非她發誓不講出去我才說‧她發誓了‧結果卻拿這件事去攻擊同事Chan,說同事Chan沒資格升組長‧我相信,同事Chan一定會把我視為眼中釘‧ 她做錯事卻要我背‧而這,只是最微不足道的一件小事‧真要搓破,把鄰居找來對質即可‧但我卻連忙跟鄰居賠不是,回過頭跟主管說,那個大人物很後悔跟她起衝突,約了她們倆吃飯、希望化解僵局‧ 她居然威脅我說,要是那秘書有聽到任何不利耳語,找我算帳‧讓我當場愣住‧如果,她認為我不值得信任,幹麻跟我八卦?八卦完還威脅我造成我的心理負擔‧該不會心理有鬼?或設陷阱讓我跳?
秉持性善學說,我過去總認為她凡是為我好,對她也絕對忠誠與服從‧一直到最近‧因為她長久都這樣對待我,累積到最後,讓我無法信任‧
昨天提交了一個企劃案初案,她硬生生的要我把電子檔案email給其他同事,我寫的提案讓別人提‧就像孩子生下交給別人扶養一樣‧
被封殺的滋味真不好受‧悶悶不樂!
她昨晚卻找我談了一晚,要我交心‧
這該如何是好?
最近一星期忙到很嘔!伺候著長官們和大人物喝春酒‧
尤其我的直屬長官主觀意識很強,什麼事都一定要照她的意思去辦‧事情辦得好是她的功勞,事情辦不好黑鍋要我背‧更令人不能接受的是,喜歡勉強別人去做不願意做的事‧只能安慰自己說,還在學習階段,翅膀還沒長硬前,不能飛‧只能低頭彎腰、忍氣吞聲,當作修煉一場‧
其實,我想逃!但脫離一個魔掌不能保證不會跳入另一個火圈‧只能忍耐‧
我認為我們公司病得非常嚴重,認真辦事的人往往無法受到欣賞,反而什麼事都不辦,每天只會造謠生事、批評別人、 興風作浪的米蟲,腳踩著別人往上爬‧每一個人都只想當官而不想做事,厚道的人沒有生存空間,小人得志比比皆是‧我在懷疑主事者的眼睛是不是被矇住了?
我想找尋一個平衡點,適當保護自己,卻能認真做事的方法‧
生存,大不易!